为深入贯彻落实全市数字化改革会议精神，以及市委市政府全面推进数字化改革的目标要求，本周六下午，温州市人力社保局放弃双休抢抓时间，召开专题会议研究数字化改革工作，全面吹响温州人社数字化改革的冲锋号。

这是一次统一思想、凝聚力量的会议，会议指出全系统上下要以专班化运作，科学谋划系统推进数字化改革；这是一次明确任务、压实责任的大会，会议明确全局各处室、单位要挂图作战，节点化清单化推进数字化改革；这是一次全面动员、振奋精神的会议，会议强调全体干部职工要只争朝夕、苦干实干，不打折扣推进数字化改革。

会议听取了温州人社数字化改革实施意见、数字化改革项目清单、数字化改革专班方案等有关工作情况的汇报。今年，温州人社将全面谋划推出一揽子数字化改革攻坚举措，涉及民生公共服务和社会基层治理的方方面面。

市委组织部副部长、市人力社保局党组书记瞿自杰在会上指出，数字化改革是一场全方位、系统性的创新实践，省委省政府提出的数字化改革是在“最多跑一次”改革和政府数字化转型基础上的迭代深化。全系统各单位要将数字化改革这项“一号工程”作为全局工作的重中之重来抓，全力强化数字赋能，全面提升各业务版块的数字化治理能力，全速推进人社整体智治，全方位优化政务服务质量，全力以赴助力温州打造数字化改革先行市。

瞿自杰强调，人社全体干部要提高政治站位，坚定思想自觉，增强行动自觉，强力推进数字化改革攻坚战；要积极创新，勇于担当克难，将群众期待转化为改革行动，重点要处理好三组关系：

一是处理好当前与长远的关系。在明确方向和总体规划的基础上，按照“135”的改革攻坚计划，即今年底前初步建成人社整体智治体系；三年内形成一批标志性应用和场景，人社数字化系统更加成熟智能；五年内全面形成党建统领的智治体系，人社治理体系更加完善，人社治理能力显著提升。

二是处理重点与兼容的关系。一方面，要紧盯“四个重点”，即市委市政府任务指标、省人社厅考核目标、全局创新亮点工作、民生需求与期盼，谋划好数字改革重点项目。另一方面，要学会“十个指头弹钢琴”，协同联动其他部门及各县（市、区），齐心协力共同抓好各项改革工作。

三是处理好核心与外延的关系。要以第三代社保卡“一卡通”集成改革为核心内容，大力推动社保卡在社会保障、社会治理、医疗卫生、交通出行、旅游观光、文化体验、资金发放、公共服务、金融服务等领域的“一卡通”应用。