劳动关系处陈昭伦围绕温州“5+5+N”产业，选取瑞安汽车零部件产业为调研对象。调研发现，传统制造业正处于数字化“深水区”，企业智能转型正在逐步推进，但面临数字人才数量匮乏的问题。结合人社职能，建议依托平台赋能，加强产业引才能力；完善产教融合，加强人才源头输送；发挥多维联动，加强人才后端重塑。通过政府、企业、高校协同合作，解决数字人才供给问题，促进传统制造业转型发展。

劳动保障中心徐呀纯以瑞安汽车零部件产业为调研对象，通过实地调研、电话采访等形式，了解掌握该类企业校园招聘、人才留用等情况，从多角度深入分析高校毕业生留岗率较低的原因。结合实际情况，从人社职能出发提出育才引才对策：一是立足跟踪保障，完善人才服务机制；二是创新工作举措，畅通人才评价通道；三是聚焦产业发展，开辟人才集聚高地。

机关党委钱再知以乐清市三家新材料企业作为调研对象，以企业采取的不同研发外包模式为切入点，横向对比分析企业研发外包考量因素及整体研发存在问题，从加强人力资源开发、推进职称认定自主评审、探索“带编入企”引才机制、强化资源链接更好发挥纽带作用等四个方面，提出人社部门助力企业提升研发实力的思考建议。

就创中心郑迪聚焦鹿城区智能装备制造业，结合产业特点，对标行业龙头企业丰富产品应用领域、注重研发创新投入等发展趋势，分析我市智能装备制造企业的发展难题，从丰富企业交流形式、加强政企校研合作、持续开展用工分析等方面提出建议。

人事处潘珍珍选取了龙湾区、瓯海区4家企业调研纺织服装时尚智造产业用工需求，从企业员工结构、用工情况、招工渠道及费用等发展现状引入，分析缺工问题及招聘渠道的制约因素，并就人的“引、育、留”提出针对性建议，主要包括：优化线上线下招聘场景、培育一线技工和“现代班组长”型技术人才、稳定现有员工队伍、畅通职业发展渠道、加强与本地院校合作等。

事业处许艳梅聚焦生命健康产业，以温州人才院对生命健康产业招才聚才的作用与成效为切口，通过实地访谈和数据分析发现，温州人才院已成为我市生命健康产业人才引进的重要渠道，特别是生命健康领域高层次人才招引取得了显著成效。建议温州人才院要进一步加强惠企政策宣传，充分释放政策红利，为我市生命健康产业提供人才智力保障。

社保中心许开儒以瓯海生命健康产业为调研对象，从人社服务视角出发，对其发展现状及特点进行分析，并针对发展存在的政策信息不对称、招工引才难、人才流动性风险高等问题，运用数字化思维，提出政策宣传信息化、招工引才数字化、人才管理与服务智能化等提升建议，以数字赋能人社服务，以高质量人社服务助推温州生命健康产业高质量发展。

社保中心徐立言以永嘉县泵阀产业为调研对象，聚焦新形势下泵阀企业招工用工的适配性问题，认为在用工需求居高不下、企业薪酬短期无法提升、务工人员总量减少的新形势下，主要存在用工形式、招工引才、本地育才三方面不适配，并提出用才与留才相结合、寻才与招才相统一、育才和选才相适应三方面对策，以加强招工用工适配性，有效缓解招工用工难的问题。

办公室邵卢静以新能源产业三家头部企业为调研样本，针对该类企业对发展海外劳务派遣用工业务的急切诉求，作了深入分析和探讨。针对当前国内发展该项业务的现实难题，提出三项针对性建议，即主动靠前服务，疏导市场情绪；出台配套政策，引导市场发展；发挥温商网络作用，满足市场需求，从而提高政府与市场的适配性水平，助推新能源产业从“立起来”到“强起来”。

人才中心陈宁静调研麦田能源、伟明盛青、瑞浦兰钧三家企业后，发现麦田能源在企业快速发展壮大的背后，受人才的就业观、招聘过程、职业教育、社会环境等因素影响，动力电池企业在引才留才方面存在诸多困惑。为此提出五点建议：重视职业精神塑造，做好职业准备；挖掘冰山之下特质，招聘管理要到位；增加新能源专业学生的实践教育；构建技术人员的终身学习机制；多主体合力完善行业机制。

一卡通公司方微微以鹿城区数字经济企业为调研对象，通过实地走访、访谈交流等方式，了解企业内部人才现状，针对企业人才招引中存在的基础技术人员补充力量不足、复合型人员短缺、企业人力资源管理薄弱等问题，提出人才配置优化建议：政策结构再优化，将政策制定与企业人才需求相结合；产业结构再优化，在企业内部营造良好的人才生态；产学研要素配置再优化，充分调动各类产学研资源。